Bạn đọc Thanh Tuệ phản đối quan điểm của tác giả bài “Bệnh hiểm nghèo khiến lương nhân viên Việt Nam thấp” và đặt câu hỏi ngược lại: “Công việc gì? Chuyên nghiệp?” – Đây có thể là câu hỏi đầu tiên mà nhiều nhà tuyển dụng hỏi ứng viên chuyên nghiệp. Nó được thiết kế để tạo ra công việc hoàn chỉnh, chất lượng, hiệu quả và đáng tin cậy, điều này chỉ thực hiện được khi mọi chi tiết nhỏ nhất cần được thực hiện một cách đồng bộ, nhất quán và hợp lý. Nó là một ngôi nhà? Đó có phải là một tuyển dụng chuyên nghiệp?
Tôi không bao giờ có ý định làm việc trong một công ty có dịch vụ tuyển dụng không chuyên nghiệp, khi họ đưa ra mức lương đơn phương (cao), và sau đó khi tôi ký hợp đồng lại (viết vội), tôi cũng rời bỏ công ty cũ của mình, Vì sếp làm việc thiếu chuyên nghiệp nên họ nói tăng lương cho tôi nhưng bắt tôi chờ lâu mà không tăng như kế hoạch, họ hứa (ví dụ tăng lương 8 triệu nhưng thực tế chỉ 400.000 đồng). Trong quá trình xây dựng đội ngũ, sếp cũ của tôi đã thẳng thừng nói “ không tăng lương ”. Cũng rất dị ứng với loại này. Sếp “nổ” đặc cách khen thưởng nhân viên mới là nhân viên xuất sắc, nhưng mức thưởng chỉ 300.000, 500.000 … “.
Đồng quan điểm, bạn đọc Anhvongoc.quinhon cho rằng,” Vấn đề có hai khía cạnh. . Cả người sử dụng lao động và người lao động cần giao tiếp với nhau. Hãy nhìn vào các công ty nước ngoài và cách thức tuyển dụng của họ: trả lương xứng đáng và hợp lý, quan tâm đến nhân viên của họ … Vì vậy, khi thuê, nhiều người mơ ước được đi làm. Đối với công ty chúng tôi, tình hình hoàn toàn ngược lại: chuyên quyền, thích anh em, họ hàng, làm việc không rõ ràng, việc riêng lẻ xen lẫn việc chung, lương dưới mức chung, coi thường người lao động … Vì vậy, chúng ta phải xem xét lại: không Những công nhân hăng hái của công ty được tuyển dụng phải gặp lại nhau. Nhân viên thay đổi công việc. Tuy nhiên, nếu họ thất nghiệp hoặc không có ai quan trọng, họ phải gặp lại nhau. Đây là quy luật cung cầu. “
Bạn đọc Natuan66 nhấn mạnh rằng nhân viên và công ty có sự hiểu biết giống nhau về mối quan hệ và trách nhiệm, đồng thời nhấn mạnh:” Đây không phải lúc nào cũng là lỗi của nhân viên. Một số nhà tuyển dụng không nói vậy, nhưng nếu ai đó không chịu được một thời gian sẽ bỏ đi và thuê người khác, thì cách tiếp cận trực tiếp ngầm là thắt chặt chi phí tiền lương. Cách họ không tăng lương là chỉ định KPI rất cao, không đạt thì sẽ không có cớ gì để đòi tăng lương… Nói chung, đã là người đi làm thì phải chấp nhận những điều này. Nếu làm tốt thì có thể xin chỗ khác (nhưng số này ít, chỉ có công ty lớn mới đảm đương được), còn làm không tốt sẽ bị đối xử không công bằng. Hợp nhất
>> Theo bạn, có nhiều người hoặc tổ chức làm việc theo ca không?