Khi Tết Nguyên Đán đến gần, lịch sử thưởng Tết luôn là chủ đề được bàn tán sôi nổi. Đây gần như là vấn đề duy nhất mà người lao động quan tâm. Người ta làm việc tằn tiện, đi làm mà chỉ mong được trả lương hay không, lương bao nhiêu, nhiều hay ít hơn năm trước? Thậm chí, nhiều người còn ngán ngẩm định xin nghỉ việc giả vờ lấy tiền thưởng Tết để đóng học phí.
Từ đầu tháng 1/2021, công ty tôi liên tục phàn nàn về việc thưởng Tết. . Khỏi phải nói, ai cũng nóng lòng chờ xem năm nay mình sẽ được thưởng như thế nào? “Họ nói năm nay công ty chúng tôi không có thưởng Tết mà chuyển sang thưởng vật chất.” Một đồng nghiệp tiết lộ đã làm phòng tôi bừa bộn, bừa bộn và nói to. Có người nhanh chóng chạy sang phòng khác để tìm hiểu thêm.
Đây là một câu chuyện bình thường, vì sau một năm làm việc chăm chỉ, ai cũng mong nhận được một khoản tiền thưởng mua sắm Tết rủng rỉnh, trả nợ hoặc thậm chí tự thưởng cho mình một điều gì đó ý nghĩa. Tuy nhiên, tình hình năm nay rất khác vì hai lý do: Thứ nhất, các hoạt động của công ty đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng do ảnh hưởng của dịch Covid-19 trong năm qua. Trong một năm, chúng tôi đã phải chấp nhận nhiều lần giảm cổ tức nhỏ và trải qua thời kỳ sa thải, bây giờ chúng tôi vẫn cần chuẩn bị tâm lý cho nguy cơ mất cổ tức Tết.
Vào thứ Hai, quan điểm mới của năm nay là quy định tại Điều 104 của Luật Lao động 2019 (có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1 năm 2021), quy định “tiền thưởng” thay vì cái cũ. “Thưởng” giống như “Luật lao động”. Do đó, khái niệm khen thưởng cho người lao động cũng được mở rộng, cho dù đó là tiền, tài sản hay các hình thức khác, tùy thuộc vào hoạt động sản xuất và công ty và mức độ hoàn thành. Công việc của nhân viên. Điều này có nghĩa là trong dịp Tết, người sử dụng lao động có quyền thưởng cho người lao động bằng hiện vật chứ không phải thưởng. Nhưng, tất nhiên, đối với nhân viên của chúng tôi, không ai muốn nhận bằng hiện vật hơn là tiền.
Năm 2020, tôi đã trải qua nhiều khó khăn về đời sống kinh tế, xã hội, tôi đã chia sẻ rất nhiều với công ty, nhân viên cũng phải chia sẻ gánh nặng và vượt qua khó khăn với sếp. Tuy nhiên, đối với người lao động, thưởng Tết không chỉ có giá trị vật chất, mà còn chứa đựng yếu tố tinh thần, là động lực để mọi người phấn đấu, có nhiều tiền thưởng hơn. Đối với nhiều người, nếu không có tiền thưởng, họ sẽ nghĩ rằng không có Tết.
Tất nhiên, tiền thưởng phải dựa trên kết quả hoạt động của công ty và không thể đòi hỏi và áp lực. Tuy nhiên, tôi mong rằng các chủ doanh nghiệp sẽ có thái độ nhân văn và thấu hiểu mong muốn chính đáng của nhân viên để đưa ra những quyết định hợp lý, phù hợp, giúp mọi người có một cái Tết vui vẻ. Sau một năm đầy biến động, nó bình yên.
Duy Nam
>> Công ty bạn thưởng Tết bằng tiền mặt hay hiện vật? Chia sẻ bài viết tại đây. Các ý kiến chưa chắc đã phù hợp với ý kiến của VnExpress.net.